Научное обоснование организационной модели академического медицинского кластера

УДК 614.2:378.6
DOI: 10.22138/2500-0918-2026-23-3-485-495

М.В. Черняев

ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы», Москва, Российская Федерация

Резюме

Цель исследования. Разработка и научное обоснование организационной модели академического медицинского кластера, формируемого на базе многопрофильного медицинского вуза, с определением его компонентного состава, структуры внутрикластерных взаимосвязей и организационно-управленческих механизмов, обеспечивающих интеграцию образовательной, научно-исследовательской и лечебно-диагностической деятельности. Материалы и методы. Исследование выполнено с применением методов организационного моделирования, системного анализа и экспертных оценок. Проведён систематический анализ отечественной и зарубежной литературы за период с 2005 по 2025 год, сравнительный анализ организационных моделей 28 академических медицинских центров и экспертная оценка проектируемой модели с участием 42 экспертов методом Дельфи в два раунда с октября 2025 года по апрель 2026 года. Согласованность экспертных мнений оценивалась с помощью коэффициента конкордации Кендалла, а формализация модели проводилась в нотациях IDEF0 и BPMN 2.0. Результаты. Обоснована организационная модель, включающая пять функциональных компонентов, ядром которых выступает многопрофильный медицинский вуз. Модель опирается на принципы трансляционности, горизонтальной координации и ориентации на интегральный результат, получившие высокую экспертную поддержку (W=0,78; p<0,001). Компоненты объединены системой информационных, кадровых, ресурсных и процессных взаимосвязей, а управление построено по многоуровневой схеме, сочетающей стратегический, тактический и операционный уровни и сбалансированную систему показателей эффективности. Заключение. Предложенная модель адаптирована к условиям отечественного здравоохранения и высшего медицинского образования. Её реализация представляется целесообразной при наличии необходимой нормативно-правовой базы, готовности организационной культуры участников и обеспечении финансовой устойчивости кластера, формирование которого предпочтительно осуществлять поэтапно.

Ключевые слова: академический медицинский кластер, организационная модель, медицинский вуз, многопрофильный вуз, интеграция образования и науки, университетская клиника

Конфликт интересов отсутствует.

Контактная информация автора, ответственного за переписку

Черняев Михаил Викторович
mikhailcherniaev@mail.ru
Дата поступления: 04.06.2026

Образец цитирования

Черняев М.В. Научное обоснование организационной модели академического медицинского кластера. [Электронный ресурс] Вестник уральской медицинской академической науки. 2026, Том. 23, № 3, с. 485-495, DOI: 10.22138/2500-0918-2026-23-3-485-495

Финансирование

Исследование выполнено без внешнего финансирования.

ЛИТЕРАТУРА

  1. Dzau V.J., Cho A., Ellaisi W., et al. Transforming academic health centers for an uncertain future. The New England Journal of Medicine. 2013;369(11): 991-993. doi: 10.1056/NEJMp1302374
  2. Frenk J., Chen L., Bhutta Z.A., et al. Health professionals for a new century: transforming education to strengthen health systems in an interdependent world. The Lancet. 2010;376(9756): 1923-1958. doi: 10.1016/S0140-6736(10)61854-5
  3. Wartman S.A. The Transformation of Academic Health Centers: Meeting the Challenges of Healthcare's Changing Landscape. Amsterdam: Elsevier, 2015.
  4. French C.E., Ferlie E., Fulop N.J. The international spread of Academic Health Science Centres: a scoping review and the case of policy transfer to England. Health Policy. 2014;117(3): 382-391. doi: 10.1016/j.healthpol.2014.07.005
  5. Портер М. Конкуренция. Москва: Вильямс, 2005. 602 с.
  6. Мещерякова Ж.В. Медицинский кластер в системе здравоохранения региона как инновационная модель интеграции субъектов государственно-частного партнерства. Экономика и бизнес: теория и практика. 2017;(3): 43-45.
  7. Герцик Ю.Г. Формирование кластерных систем в сфере здравоохранения и медицинской промышленности. Экономика и управление: проблемы, решения. 2017;4(5-2): 23-27.
  8. Nasa P., Jain R., Juneja D. Delphi methodology in healthcare research: how to decide its appropriateness. World Journal of Methodology. 2021;11(4): 116-129. doi: 10.5662/wjm.v11.i4.116
  9. Заболотских И.Б., Григорьев С.В., Белкин А.А., Лахин Р.Е. Технологии консенсуса при анализе рекомендаций: международный опыт применения метода Дельфи в анестезиологии и интенсивной терапии. Систематический обзор. Вестник интенсивной терапии имени А.И. Салтанова. 2021;(1): 90-106. doi: 10.21320/1818-474X-2021-1-90-106
  10. Zerhouni E.A. Translational and clinical science, time for a new vision. The New England Journal of Medicine. 2005;353(15): 1621-1623. doi: 10.1056/NEJMsb053723
  11. Шляхто Е.В. Трансляционные исследования как модель развития современной медицинской науки. Трансляционная медицина. 2014;(1): 5-18. doi: 10.18705/2311-4495-2014-0-1-13-22
  12. Culbertson R.A., Goode L.D., Dickler R.M. Organizational models of medical school relationships to the clinical enterprise. Academic Medicine. 1996;71(11): 1258-1274. doi: 10.1097/00001888-199611000-00026
  13. Ellner A.L., Stout S., Sullivan E.E., Griffiths E.P., Mountjoy A., Phillips R.S. Health systems innovation at academic health centers: leading in a new era of health care delivery. Academic Medicine. 2015;90(7): 872-880. doi: 10.1097/ACM.0000000000000679
  14. Gonzalo J.D., Haidet P., Papp K.K., Wolpaw D.R., Moser E., Wittenstein R.D., et al. Educating for the 21st-century health care system: an interdependent framework of basic, clinical, and systems sciences. Academic Medicine. 2017;92(1): 35-39. doi: 10.1097/ACM.0000000000000951
  15. Dzau V.J., Yoediono Z., ElLaiassi W.F., Cho A.H. Fostering innovation in medicine and health care: what must academic health centers do? Academic Medicine. 2013;88(10): 1424-1429. doi: 10.1097/ACM.0b013e3182a32fc2
  16. Стародубов В.И., Щепин О.П., и др., редакторы. Общественное здоровье и здравоохранение. Национальное руководство. Москва: ГЭОТАР-Медиа, 2013.
  17. Об организации работы по формированию научно-образовательных медицинских кластеров. Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 26 ноября 2015 г. № 844.
  18. Решетников А.В. Социология медицины: руководство. Москва: ГЭОТАР-Медиа, 2010.
  19. Blumenthal D., Edwards N. A tale of two systems: the changing academic health center. Health Affairs. 2000;19(3): 86-101. doi: 10.1377/hlthaff.19.3.86
  20. Улумбекова Г.Э. Здравоохранение России. Что надо делать. 3-е изд. Москва: ГЭОТАР-Медиа, 2019.
  21. Weiner B.J., Culbertson R., Jones R.F., Dickler R. Organizational models for medical school-clinical enterprise relationships. Academic Medicine. 2001;76(2): 113-124.
  22. Ovseiko P.V., Davies S.M., Buchan A.M. Organizational models of emerging academic health science centers in England. Academic Medicine. 2010;85(8): 1282-1289. doi: 10.1097/ACM.0b013e3181e541bd
  23. Шевский В.И., Шейман И.М. Проблемы формирования интегрированной системы здравоохранения. Вопросы государственного и муниципального управления. 2013;(3): 24-47.
  24. Суслин С.А., Алехин И.А., Измалков Н.С., Колсанова О.А. Организация и развитие университетских медицинских клиник в России. Международный научно-исследовательский журнал. 2025;4(154). doi: 10.60797/IRJ.2025.154.104
  25. Каграманян И.Н., Решетников В.А., Манерова О.А., Якушина И.И., Шустикова Е.А., Исмаил-заде Н.Т. Современные тенденции развития учебной и научной дисциплины «Общественное здоровье и здравоохранение»: её методологическая роль и интегративная функция. Российский медико-биологический вестник имени академика И.П. Павлова. 2024;32(2): 329-338. doi: 10.17816/PAVLOVJ630115

Автор

Черняев Михаил Викторович
ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы»
 К.м.н., доцент кафедры госпитальной хирургии с курсом детской хирургии
mikhailcherniaev@mail.ru
ORCID ID: 0000-0003-4925-7475
Москва, Российская Федерация

 
 
 

Авторизация